Teamerfolg
- Sie möchten motivierte Beschäftigte, die gut zusammen im Team arbeiten?
- Und gleichzeitig Ihren Umsatz steigern?
Dann investieren Sie in Ihr Team!
Teamerfolg hängt weniger von einzelnen Personen im Team ab, als vielmehr von der Art und Weise, wie die Teammitglieder zusammenarbeiten. Häufig wird eine "gute Zusammenarbeit" oder "Teamfähigkeit" vorausgesetzt, aber nicht entwickelt. Mit regelmäßigen Teamentwicklungsmaßnahmen kann genau das entwickelt werden. Abseits vom täglichen Business die Zusammenarbeit zu reflektieren und zu optimieren, schafft die Voraussetzung für erfolgreiche Teams und ist immer eine gewinnbringende Investition. Ganz gleich, ob sich ein Team neu bildet, schon lange besteht oder sich in einem Veränderungsprozess befindet.
Ein Teamentwicklungsprozess schafft die notwendigen Voraussetzungen, damit Ihr Team erfolgreich arbeiten können.
Erfolgsfaktoren für Ihre Teamarbeit
- Das Ziel und der Weg zum Ziel sind klar.
- Die notwendigen Arbeitsschritte sind bedacht und die Arbeit ist so strukturiert, dass alle gut arbeiten können.
- Die Beschäftigten werden entsprechend ihren Neigungen und Fähigkeiten eingesetzt.
- Die Zusammenarbeit ist geprägt von Wertschätzung und Vertrauen.
Am Anfang unserer gemeinsamen Arbeit steht die Analyse der Ist-Situation, bei der die genannten Erfolgsfaktoren untersucht werden.
Auf Grundlage der Ergebnisse können wir dann gezielt Entscheidungen treffen und Veränderungen herbeiführen, die zur besseren Zusammenarbeit und gut funktionierenden und wirtschaftlichen Abläufen in Ihrer Organisation führen.
Was ich Ihnen anbieten kann:
Teamentwicklung mit dem Team Management System®
Es unterstützt Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, die eigene Arbeitsweise und die der anderen Team-Mitglieder zu verstehen und gemeinsam als Team produktiver zu werden. Tauschen Sie Informationen zu Arbeitsvorlieben aus und erhöhen Sie damit die psychologische Sicherheit. In einem Team mit hoher psychologischer Sicherheit kann jede*r selbstsicher alles äußern ohne befürchten zu müssen, von den anderen Teammitgliedern be- oder verurteilt zu werden. (Amy Edmondsons TEDx talk zum Thema)
Moderation von Teamsitzungen und Workshops
Konzentrieren Sie sich auf den Inhalt, ich kümmere mich um den Rest. Ich strukturiere, interveniere, fasse zusammen, dokumentiere... und schaffe einen "Raum", in dem sich alle Teilnehmenden einbringen und gemeinsam an dem Thema arbeiten können. Ich verstehe mich als Facilitator, als "Ermöglicherin". Ich gehe davon aus, dass alle Lösungen bereits im System vorhanden sind – sie müssen "nur" aufgedeckt werden. Einen großen Anteil meines Moderationsansatzes haben daher beteiligungsorientierte Methoden, die zur Eigeninitiative animiere. Wenn Ihnen dieser Ansatz gefällt,
oder